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（工投公司 訊 孔繁斌/文 任蕊/攝）為進(jìn)一步拓寬班組長管理思路，提升班組長專業(yè)技術(shù)、技能，夯實(shí)物產(chǎn)工投公司基礎(chǔ)班組管理水平，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的班長人才隊(duì)伍，構(gòu)建“六型”班組管理體系。2023年3月29日至30日，工投公司工會組織公司各車間班段長分兩批前往中國鋁業(yè)青海分公司開展班組長能力提升培訓(xùn)交流活動。

在中鋁青海分公司工會副主席保廣云帶領(lǐng)下，工投公司46名基層一線班組長先后參觀了中鋁青海公司的電解廠凈化生產(chǎn)部檢修班、炭素廠成型工序黨員活動室、三期成型生產(chǎn)班，以及質(zhì)量物資管控中心化驗(yàn)室分析班等，詳細(xì)了解了班組狀況、安全生產(chǎn)、“六型”班組建設(shè)、崗位創(chuàng)新、績效考核、班組文化展示、自主創(chuàng)新活動等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

在電解廠凈化生產(chǎn)部檢修班現(xiàn)場觀摩了“班前會”召開情況，該班依照“點(diǎn)名簽到、思想教育學(xué)習(xí)、每日一題學(xué)習(xí)、安排當(dāng)班工作任務(wù)、通報(bào)隱患問題、通報(bào)表揚(yáng)和處罰、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)”等規(guī)定動作，演示“班前會”召開全過程，讓觀摩人員現(xiàn)場體驗(yàn)、深受啟迪。

每到一處，工投公司各班組長們認(rèn)真翻閱“班組建設(shè)、生產(chǎn)安全”相關(guān)資料，同時(shí)針對班組建設(shè)中存在的突出問題及生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行學(xué)習(xí)探討。

交流活動結(jié)束后，工投公司班組長們紛紛表示：要將此次交流活動中吸納的思想精華、新工具、好方法帶回崗位，帶回班組。在未來的工作中融入更多思考、謀求更多創(chuàng)新，全面發(fā)揮出兵頭將尾的主將作用。